企业的业务、人员、部门不可能是一成不变的,所以这就要求管理软件能够做到“随需应变”,根据企业的变化情况做出相应的灵活调整,可以及时快速的适应企业的管理,所以说企业管理要求拥有创新型的人才。
企蜂通信慧营销管理系统可视化管理项目状况:透明化地呈现项目的启动、计划、执行、监控、收尾等各个关键阶段,拆分每个阶段的任务、交付物、时间节点,分工明确地指派负责人,清晰地把控项目整体健康状况。
8、实现企业对库存的监控,周转灵活性,降低库存积压
9、实现移动端及智能预警功能对采购业务流程的全程跟踪,及时掌握采购全程的动态
许多行业的的项目数量多、工期短、项目所在地域分布广等、企业规模不大等特点,行业内一直缺乏一套符合行业管理需求的管理软件,慧营销系统根据行业需求特点量身定制的项目管理软件应运而生;慧营销销售管理系统科学地将项目管理思想、方法与项目管理实践和谐统一,使得长期以来困扰咨询行业项目管理工作者的销售跟单、进度、合同、收款、质量控制、费用管理、成本利润、过程审批等无法整体动态管理的问题得到了全面的彻底解决。
慧营销销售项目管理系统让工作高效:工作充满着大大小小的项目:业务立项、工程实施、IT 研发等等。项目中的协作对于提高项目交付水平至关重要。慧营销销售管理系统,帮助团队进行项目的管控,增强管理能力,提升管理能力。
在数字化、信息化的社会,一旦管理软件在实施过程中出现问题,将会给企业带来难以估量的巨大损失。所以如果管理软件的稳定性得不到**,就算价格再怎么*,也是**不可取的。
话费成本可控。在电话销售系统成本中,很重要的一项就是电话费用。电话销售系统绩效性能KPI指标中,有一项指标为:平均通话时长。管理者可以通过这个指标与电话呼出总量的计算得出相应的话费成本。而传统的行销公司做不到这点,在有效控制话费成本上稍逊一筹。
6、实现对供应商绩效考核,有效提高人工考评供应商效率,同时有效避免主观因素过多